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沉着应对!2020商业地产的“危”与“机”

| | | | 2020-2-4 08:46

从2019年12月30日首次发布疫情相关公告算起,“新型肺炎”病例数在短短30天内,确诊人数超过了2003年“非典”确诊的5327个病例数。尽管疫情依然严峻,但钟南山教授的最新判断,疫情1周或10天左右到达高峰,不会再大规模增加了。

回顾17年前的那场“非典”,有助于我们理解此次疫情对商业地产的影响。我们错过了一个春节,但“光着身子加油干”,或许仍然能够赢得一个2020年的平稳发展。

01、零售餐饮旅游遭遇最难新春季

尽管此次疫情比非典来得凶猛,但举国之力高效抗战,如果疫情能够在2月上旬得到控制,根据非典的经验,经济将在一季度末和二季度逐步回归正常。

2003年3月开始,“非典”从广东地区蔓延至内地其他省份,担忧情绪一时间蔓延开来。在“非典”集中发生的时期,人们为了降低被感染的概率,外出就餐与出行显著减少,“五一”黄金周被取消,这都对宏观经济造成了负面影响。2003 年二季度 GDP 增速出现明显的下行,但持续时间较短,随着 7 月份“非典”疫情解除,生产活动恢复,三季度 GDP 增长恢复。

当前,许多购物中心仍克服困难继续营业,大多在营业时段上,进行暂时性的缩短。另外,也有部分购物中心选择关停。

武汉70家购物中心和百货中,51家商业体已经明确闭店(超市除外),还有36家购物中心内超市门店调整营业时间。

全国其他城市均有不同程度的商场闭店。首创奥特莱斯旗下12个城市的店铺;砂之船集团旗下全国11家砂之船奥莱;云南的丽江祥、商业广场、七彩云南古滇王国度假区、昆明融创海世界及雪世界等直接暂停营业,恢复营业时间待定。此外,西安SKP、天津中国铁建广场、长春这有山,贵州的天河潭奥特莱斯、时代广场、水岸广场、星力集团旗下9家门店、国贸集团旗下8家店;河南的一峰城市广场、局外·太格茂、YOYO PARK购物公园、锦荣悦汇城、福都购物广场;成都群光广场等,在1月31日前均暂停营业(超市除外)。

-总结-

当前,举国上下仍处于抗击疫情的攻坚期。

相信伴随着疫情度过高峰期,相应的恢复生产和生活的政策也将逐步出台和落实,这也就进入抗击疫情的3.0阶段。就像上次非典,2003年4月份开始全面出台防控“非典”疫情的政策,宏观经济政策体现在货币和财政政策两方面:

货币政策在总量上要求保持信贷合理增长,对医疗、医药等资金需求给予支持,对疫情较重地区给予倾斜;财政政策上减免受疫情影响较大的行业政府性基金和税收(商业、餐饮、旅店、旅游、娱乐、民航、公路客运、水路客运、出租汽车等)。

与17年前不同,此时的中国正处于经济转型阶段,各行各业都在艰难转型,再加上疫情一击,很多民营企业或许就再也活不过来了。

商业地产让利零售餐饮行业仅仅是修复经济生态的一环,重新启动突然停滞的实体经济才是疫情战决胜的关键,也是对未来三个月政策层的最大考验。

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